Тихата магия на средните мениджъри
Никой не написа стихове за междинните мениджъри. Никой не става прекомерно сантиментален за човек, който управлява отдел в компания, или управлява строителен екип, или служи като шеф в учебно заведение, управител в ресторант или дякон в черква. Но започнах да имам вяра, че тези хора са невъзпятите герои на нашата ера.
Сред една по-широка национална атмосфера на разделяне, съмнение, мъка и безсилие, тези мениджъри са служащите на първа линия, които се пробват да разрешат напрежението и да поддържат общностите работещи, техните екипи обединени и връзките на повърхността. Във време, когато конфликтни бизнесмени (вижте: Тъкър Карлсън) и демагози се пробват да раздерат обществото, стартирам да мисля, че тези членове на управническата класа, публикувани в институциите на обществото, служат като невидимото лепило, което дава имаме късмет да останем дружно.
И по този начин, по какъв начин тези мениджъри работят с магията си? Когато слушам хора в тези функции да приказват за работата си и нейните провокации, слушам, най-малко измежду най-вдъхновяващите от тях, за методите, по които слагат хората над процеса, за методите, по които надълбоко почитат хората към тях. Една фраза изскача в съзнанието ми: „ Етично водачество “. Това не е просто ръководство. Случва се нещо по-дълбоко хуманистично. Позволете ми да ви дам няколко характерности на етичното водачество:
Да знаете, че моралното образуване е част от работата. Тук се обръщаме към евангелието на Тед Ласо. Когато Ласо беше запитан за задачата му за своя футболен тим, той отговори: „ За мен триумфът не е обвързван с успехите и загубите. Става въпрос да помогнем на тези млади момчета да бъдат най-хубавата версия на себе си на и отвън терена. ” Урокът е, че в случай че помогнете на хората си да станат най-хубавите версии на себе си, резултатите, които търсите, ще се погрижат сами.
Създаване на морална екология. Обичам да приказвам за остарелия си началник Джим Лерер. Когато започвах в „ PBS NewsHour “ и споделях нещо, което той смяташе за мъдро, очите му се сбръчкваха от наслаждение. Когато споделих нещо, което той смяташе за жестоко, устата му се обръщаше надолу от неодобрение. В продължение на 10 години преследвах бръчките под очите и се пробвах да избегна спадовете в устата.
към редактора. Бихме желали да чуем какво мислите за тази или някоя от нашите публикации. Ето няколко. А ето и нашия имейл:.Следвайте раздела за мнение на New York Times по отношение на,,, и.
