За да излекувате прегарянето, прегърнете сезонността
През по-голямата част от човешкото битие темпото и интензивността на продуктивността варираха доста от сезон на сезон. През почти 300 000 години, през които Хомо сапиенс се скиташе по земята на групи от ловци и събирачи, природата диктуваше ритъма на ежедневните им действия.
Следвайки развиването на селското стопанство към 10 000 година пр.н.е., връзката сред работата и сезоните стана още по-структурирана, с предвидимо натоварени сезони на засаждане и прибиране на реколтата, преплетени с предвидимо тихи зими.
Индустриалната гражданска война в последна сметка унищожи това натурален работен цикъл. В мелница или фабрика, за разлика от ловни полета или плантация, връзката сред напъните и възнаграждението е непрекъсната – колкото повече часове управлявате фабриката си, толкоз повече артикули произвеждате. Това докара до концепцията за работата като нещо, което би трябвало да се прави с допустимо максимален интензитет, без вариации, през цялата година.
Когато работата на знанието се появи като главен стопански бранш в 20-ти век — самият термин „ работа на знанието “ е фиктивен през 1959 година — той е заимствал този метод от производството, което е преобладаващата икономическа мощ на времето. Офис постройките се трансфораха в невидими заводи, като членовете на тази растяща класа служащи метафорично изпълняваха осемчасови смени, седмица след седмица, месец след месец, пробвайки се да трансформират умствените си качества в скъпа продукция със същата прецизност като служащ на поточна линия произвеждане на коли.
„ тихото овакантяване “ — отводът да вложите повече от минималния най-малко в работата си — закупи известност онлайн. Но в последна сметка изгуби мощ, защото последователите му осъзнаха, че техните работодатели не споделят ентусиазма им за концепцията. В този спор обаче беше прикрито едно прагматично наблюдаване: имате по-голям надзор върху работното си натоварване, в сравнение с бихте могли да си визиите първоначално - казването „ не “ по-често и систематичното отбягване на незадължителни задания може доста да понижи чувството ви за претовареност. Въпреки че непрекъснатото безшумно отричане съвсем несъмнено ще бъде видяно и намръщено, краткотрайно навеждане на главата и заобикаляне на повече задължения от нормално евентуално няма.
Повечето хора евентуално към този момент ползват това тактика от време на време, може би по време на отнемащо време пренасяне или до момента в който поемате спомагателни отговорности за грижа за болен член на фамилията. Така че за какво не го превърнете в по-редовна част от рутината си? Можете да вземем за пример да планирате съзнателно закъснение всеки юли или през месеца, водещ до коледната почивка. Индивидите, с други думи, постоянно могат да включат някаква версия на постоянна сезонност в графика си, без никой да разбере какво се случва.
За тези, потънали в мисленето на невидимата фабрика, тези сезонни тактики може да са притеснителни. В индустриалния подтекст, който оформя значително метода, по който понастоящем мислим за работата, играта, която се играе сред шеф и чиновник, е с нулева сума: времето, което не сте прекарали заети, е загуба на доходи. Но тази динамичност не се задържа в бранша на знанието. Извличането на стойност от човешкия мозък не е нещо, което може да се контролира като монтирането на волан на модел Т. Въвеждането на повече вариации в темпото на нашата работа не е отстъпка, направена пред труда, а интелигентно самопризнание за това по какъв начин да произвеждаме най-хубавото резултати във времето. Този вид разновидност е в сходство с дългата история на хората, участващи в продуктивна активност. Изключителното е редовността на мелене на производството, а не нашето инстинктивно увлечение към по-естествено движение на работа.
Бавна продуктивност: Изгубеното изкуство на достиженията без прегаряне “, от което е приспособено това есе.
The Times се ангажира да разгласява в редактора. Бихме желали да чуем какво мислите за тази или някоя от нашите публикации. Ето няколко. А ето и нашия имейл:.
Следвайте секцията за мнение на New York Times по отношение на,, и.