Готови ли са японските корпоративни мениджъри за съживяването на профсъюзите?
Откакто Nippon Steel се съгласи да купи US Steel за $14,9 милиарда в средата на декември, договорката се сблъска с двупартийна реакция във Вашингтон против продажбата на американско произвеждане икона на задграничен индивид.
В понеделник се появиха парченца положителни вести, откакто United Steelworkers разкриха, че са подписали съглашение за неразкриване на информация с японската компания, което значи, че профсъюзът е най-малко подготвен да стартират съществени диалози по договорката.
Спечелването на поддръжката на профсъюза, който съставлява 850 000 индустриални служащи в Съединени американски щати, ще бъде от решаващо значение за приемане на по-широка политическа поддръжка за договорката по време на извънредно сензитивна изборна година в Съединени американски щати.
Независимо дали придобиването е утвърдено или блокирано от американските управляващи от съображения за национална сигурност, настоящата алтернатива на Nippon Steel има обилни последствия за Japan Inc, защото фирмите преследват напредък отвън своя свиващ се вътрешен пазар. С повече цели, които евентуално ще бъдат на американския пазар, ще има повече срещи с все по-пламенните профсъюзи на Америка и казусът е, че японските компании не е наложително да имат доста опит в реагирането на техните тактики.
И тези конфликти може към този момент да не се лимитират отвън Япония. Още през 70-те години профсъюзите на страната също всяваха смут в сърцата на корпоративните мениджъри. Стачките бяха постоянно срещани, защото служащите излязоха на улицата с искане за по-високи заплати, с цел да компенсират понижените разноски за живот, породени от скока на цените на петрола.
След десетилетия на икономическа застоялост обаче броят на стачките фрапантно понижа и доста японски служащи са изгубили паметта да се борят за по-добро възнаграждение. Вместо това те бяха вложили по-голямата част от силата си, с цел да подсигуряват, че заплатите им няма да намалеят още повече, когато стопанската система беше в дефлация.
Днес ролята на профсъюзите е подложена на нов надзор като министър-председател Фумио Кишида оказва напън върху фирмите да усилят заплатите. Резултатът от договарянията за заплатите тази пролет също ще повлияе дали Централната банка на Япония ще увеличи лихвените проценти за първи път от лятото на 2006 година Задълбочаващият се дефицит на работна ръка също по този начин дава повече благоприятни условия за договаряне на служащите, които в този момент последователно стартират да сменят работата си в търсене на по-високи заплати.
С лека инфлация средата наподобява узряла за възкръсване на японските синдикати, сходно на това, което се случва в Съединени американски щати. Миналото лято чиновниците на универсалния магазин в Seibu стачкуваха за първи път от повече от 60 години. Японският народен профсъюз на болничните служащи, който съставлява към 18 000 лекари и медицински сестри, работещи в държавни лечебни заведения, тази седмица заплаши да стартира стачка в петък, в случай че договарянията за заплатите не доведат до по-високи заплати и повече личен състав.
Все отново има съществена накърнимост към това по какъв начин са структурирани синдикатите в Япония. Отношенията сред синдикатите и корпоративните мениджъри в никакъв случай няма да бъдат прекомерно враждебни, като се има поради, че синдикатите са директно свързани с фирмите и благосъстоянието на чиновниците ще зависи от това какъв брой добре се показва компанията.
Уакана Шуто, специалист по трудови връзки в университета Рикио, споделя, че методът, по който синдикатите се борят с корпоративните мениджъри, е радикално друг в Япония. Тя споделя, че синдикатите работят по-тясно с управлението, с цел да преодолеят разликите, като избират договарянията, а не стачките. „ Чрез тези договаряния синдикатите стават по-слаби, тъй като са включени [в ръководството] “, добави тя.
Дори и без стачките има някои признаци на оптимизъм, че нарастванията на заплатите се популяризират отвън рамките на клъстера на огромни компании. Въпреки че множеството от синдикатите към момента са свързани с огромни компании, които съставляват най-вече ползите на чиновниците на цялостен работен ден, някои съумяха да завоюват нараствания на заплатите и за служащи на ненапълно работно време, принадлежащи към по-малки филиали.
Търговецът на дребно Aeon, да вземем за пример, неотдавна се съгласи да увеличи почасовото възнаграждение за почти 400 000 от своите чиновници на ненапълно работно време със приблизително 7 % тази пролет в символ, че нарастванията на заплатите минават към по-широки елементи на обществото.
Тъй като японските профсъюзи стават все по-малко послушни, корпоративните мениджъри може да получат част от образованието, от което се нуждаят, с цел да отговорят на по-агресивните претенции на служащите на други места. Най-малкото Nippon Steel към момента се надява, че обичайният му способ за водене на настойчиви договаряния със синдикатите ще даде плод. Но същинската борба ще стартира, в случай че и когато придобиването на US Steel завърши, тъй като компанията ще би трябвало да вземе още по-трудни решения по отношение на работни места и фабрики в бъдеще.