Компаниите търсят правна помощ, за да се справят с рязкото нарастване на исковете за невроразнообразие от служители

В края на предходната година, когато множеството компании закриваха работа за празниците, лондонският юрист по трудово правно отношение Дарън Айзъкс се оказа изненадващо ангажиран. Продължаваха да постъпват нови запитвания от компании, борещи се със същия проблем: когато мениджърите показаха угриженост по отношение на представянето на чиновниците, членовете на личния състав разкриха невроразнообразни положения, които биха могли да оказват помощ да се изясни казусът.

Всички случаи споделят сходни черти — чиновниците загатваха положения като аутизъм и ADHD за първи път, откакто бяха включени в някаква форма на проект за ръководство на успеваемостта или бяха изправени пред уволняване, и никой от тях не можеше да поддържа изказванията си с диагноза.

“ Преминаването сред поверителността на чиновниците, ръководството на представянето и ръководството на всяко невродивергентно положение постоянно е комплицирано за навигиране както за чиновниците, по този начин и за работодателите “, споделя Айзъкс, сътрудник в GQ Littler. „ Винаги е мъчно, когато един чиновник повдигне това единствено на половина през процеса на ръководство, а не по-рано. “

В последните години възходящ брой възрастни са диагностицирани като невроразнообразни, защото малкия екран и обществените медии повдигнаха осъзнаване на изискванията. Увеличаващият се брой диагнози на деца също кара родителите да разпознават черти в себе си по-късно в живота, до момента в който поколението Z чака същата поддръжка на работното място, която са получавали за сходни условия в учебно заведение или университет.

Като вследствие на това работодателите са принудени да създадат повече приспособявания, с цел да оказват помощ на хората с неврологично многообразие да ръководят по-добре работните си натоварвания и кариера.

Нарастващото търсене докара до повишаване на трудовите правосъдни каузи с 278 решения, издадени от трудовите трибунали в Англия, Уелс и Шотландия през 2023 година, които се отнасят до дискриминация заради увреждане и се отнасят до аутизъм, ADHD, диспраксия или дислексия, съгласно разбор на английската правна адвокатска фирма Lewis Silkin. Това се съпоставя със 193 през 2022 година и единствено три през 2016 година

„ Основното напрежение е сред, от една страна, потребността и желанието да се приспособи невродивергенцията и, въпреки това, стандартните правила към това по какъв начин хората се държат на работа “, споделя Майкъл Бърд, юрист по трудово правно отношение в Lewis Silkin, който също е получил възходящ брой запитвания по отношение на ръководството на неврологични чиновници.

„ Когато някой е порядъчен за държание, което свързва с невроразнообразни черти като недоумение на граници, потребление на несъответствуващ език, говорене прекомерно откровено ... това може да съставлява същински провокации за работодателите “, прибавя Бърд.

Един проблем, който фирмите все по-често търсят препоръки, е отдалечената работа, съгласно Бърд. Това е изключително остро в банките, където доста чиновници биват викани назад в офиса пет дни в седмицата. Тези, които се разпознават като невроразнообразни, постоянно биха желали повече време да работят от у дома, споделя той.

От правна позиция въпросът е комплициран. От работодателите се изисква да създадат пригаждане, в случай че обещано положение се смята за увреждане според Закона за равенството от 2010 година, което значи, че би трябвало да се смята за физическо или психическо увреждане, което има дълготраен негативен резултат върху способността на лицето да прави естествени ежедневни действия.

Докато някои положения, като да вземем за пример ХИВ, се покриват автоматизирано, а други, като воайорството, автоматизирано не, когато става въпрос за неврологични диагнози, законът не е толкоз явен. Според Acas, самостоятелен обществен орган, който дава безвъзмездни препоръки по отношение на трудовите права, невродивергентността постоянно ще се смята за увреждане, даже в случай че лицето не се счита за неработоспособен.

Нарастващото търсене на поддръжка в тази област сътвори цяла промишленост от компании, предлагащи услуги на бизнеса и чиновниците, вариращи от медицински прегледи и коучинг до тактики за разнообразни способи на работа.

Основана през 2017 година, Neurobox да вземем за пример дава поддръжка на работното място за невроразнообразие за компании, в това число Rolls-Royce, Samsung и Nationwide. Бизнесът със седалище в Кеймбридж е работил с 1800 компании през 2023 година, с 50 % повече от миналата година, защото търсенето на услугите му бързо се е нараснало.

Един от постоянно срещаните проблеми, съгласно доктор Дебора Ливерой, началник на съвещания и проучвания в Neurobox, е неуместният акцент, който фирмите от време на време слагат върху чиновниците, нуждаещи се от диагностика.

„ Понякога откриваме, че чиновниците са в този тип сива зона, където нямат публична диагноза по този медицински метод, само че те се нуждаят от поддръжка “, споделя Леврой. „ След това зависи от работодателя да вземе решение за това дали поддържа този субект въз основа на това, което му се показва, или ще се зарови и ще каже „ не, нуждая се от диагностична оценка “.

Д-р Нанси Дойл, създател и основен откривател в Genius Within, която е работила с компании, в това число KPMG и Microsoft, с цел да подкрепи невроразнообразни чиновници, споделя, че работодателите може да би трябвало да преразгледат своите системи, с цел да могат да се приспособят към изменящите се потребности на личния състав.

„ Нарастващите случаи ще създадат сегашния модел на разноските и модела на даване на услуги за невроразнообразие неразумни ... би трябвало да намерим метод да създадем това мащабируемо “, споделя Дойл. „ Без значение какъв е вашият невротип, хората постоянно се борят с едни и същи неща ... образуване, ръководство на времето, обмисляне, приоритизиране, ръководство на напрежението, другарство, съсредоточаване и схващане на техните мощни страни. “

В Microsoft най-често срещаните поръчки за поддръжка от неврологични чиновници включват работни треньори, които да оказват помощ с ръководството на времето, гъвкави работни условия и тихи пространства за работа в офиса, съгласно Нийл Барнет, шеф на Microsoft за приобщаващо наемане и досегаемост.

KPMG UK вкара „ идентификационен номер за включване “ през 2022 година като метод за записване на корекциите, направени за даден чиновник, които могат да бъдат споделени дискретно от лицето, в случай че е належащо.

Както Microsoft, по този начин и KPMG сътвориха стратегии за наемане на работа, с цел да наемат интензивно невродивергентни чиновници в избрани области на бизнеса в опит да се възползват от някои от уменията, постоянно свързани с невроразнообразни положения, като решение на проблеми и внимание към детайлности.

„ Когато работодателите са добре осведомени с невродивергентния генезис на служителя, може да се намерения по какъв начин това може да работи най-добре за индивида и работното място и каква поддръжка може да е нужна “, споделя Айзъкс, юристът по трудово правно отношение. „ Често полемиката се оставя прекомерно късно. “