Минаха десетилетия, но работещите жени в Япония постигат напредък

Когато бъдещата императрица на Япония влезе в елитния дипломатически корпус на страната през 1987 г., година след влизането в сила на голям закон за равните трудови права в резултат на това тя беше една от трите новобранки. Известна тогава като Масако Овада, тя работи дълги часове и има възходяща кариера като търговски преговарящ. Но тя издържа малко по-малко от шест години на поста, като го изостави, за да се омъжи за престолонаследника – и сега император – Нарухито.

Много неща се промениха за японското външно министерство – и, в известен смисъл за японските жени в по-широк план – през следващите три десетилетия.

От 2020 г. жените съставляват почти половината от всеки навлизащ клас дипломати и много жени продължават кариерата си след като се оженят. Тези постижения в страна, в която жените са били наемани предимно само за чиновнически позиции през 80-те години на миналия век, показват как простата сила на числата може, макар и бавно, да започне да преработва културите на работното място и да създава канали за лидерство.

В продължение на години Япония насърчаваше жените на работното място, за да подпомогне разпръсналата си икономика. Работодателите в частния сектор са предприели някои стъпки, като насърчаване на служителите мъже да вършат повече работа вкъщи или поставяне на ограничения за излети след работа, което може да усложни грижите за децата. Но много жени все още се борят да балансират кариерата си с домашните си задължения.

С повече жени в редиците на министерството, каза Котоно Хара, дипломат, „начинът на работа се променя драстично“, с по-гъвкаво работно време и опция за дистанционна работа.

Ms. Хара беше една от само шест жени, които се присъединиха към служението през 2005 г. Миналата година тя беше мениджър на събитието за среща на световните лидери, която Япония беше домакин в Хирошима.

В в навечерието на срещата на върха на Г-7 тя работи в офиса до 18:30 часа. и след това се прибра вкъщи, за да нахрани и изкъпе детето си в предучилищна възраст, преди да се регистрира с екипа си онлайн по-късно през нощта. По-рано в кариерата си тя прие, че подобна работа не е „видът позиция, която би заемала майка“.

Част от напредъка за жените във Foreign Министерството дойде, когато мъжете от елитни университети се насочиха към високоплатени банкови и консултантски работни места, а образованите жени започнаха да виждат публичния сектор като привлекателен.

В много професии допълнителните часове са много по-високи, реалност, която накара правителството наскоро да ограничи извънредния труд до 45 часа на месец.

Преди Закона за равните възможности за заетост влязъл в сила през 1986 г., жените са били наемани предимно за работа „ochakumi“ или „сервиране на чай“. Работодателите рядко назначават жени за позиции, които биха могли да доведат до изпълнителни, управленски или търговски позиции.

Днес Япония се обръща към жените, за да се справи с остър недостиг на работна ръка. И все пак, докато повече от 80 процента от жените на възраст от 25 до 54 работят, те представляват малко повече от една четвърт от постоянните служители на пълен работен ден. Само около един на всеки осем мениджъри са жени, според правителствени данни.

В Sony само един на всеки девет от нейните мениджъри в Япония са жени. Компанията предприема малки мерки в подкрепа на работещите майки, като например предлагане на курсове за бъдещи бащи, в които те се учат да сменят памперси и да хранят бебета.

По време на скорошен курс в от централата на компанията в Токио, Сатоко Сасаки, на 35 години, която беше бременна в седмия месец, наблюдаваше съпруга си, Юдай, на 29 години, софтуерен инженер на Sony, прикрепящ протеза на корема, симулиращ физическите усещания на бременността.

Ms. Сасаки, която работи като администратор в друга компания в Токио, каза, че е трогната, че работодателят на съпруга й се опитва да помогне на мъжете „да разберат моята ситуация“.

Сами компания, каза тя, разплаквайки се, „Нямам много подкрепа“ от старши колеги мъже.

Такаюки Косака, инструкторът на курса, показа графика, показваща часа инвестирани у дома от типични майка и баща през първите 100 дни от живота на бебето.

„Татко не прави нищо!“ каза г-н Косака, като посочи синя лента, представяща работното време на бащата от 7 сутринта до 23 часа. „Ако се прибира в 23 часа, това не означава ли, че е излязъл и да пие?“ добави той.

Пийването с колеги след работа е почти задължително в много японски компании, което изостря културата на преумора. За да ограничи подобни ангажименти, Itochu, конгломерат, който притежава веригата магазини за смесени стоки Family Mart наред с други бизнеси, налага всички подобни партита да приключват до 22:00 часа. — все още време, което затруднява грижите за децата.

Рина Ониши, 24, която работи в централата на Иточу в Токио, каза, че посещава такива партита три пъти седмично. Това е напредък, каза тя: В миналото е имало много повече.

Нощите за пиене идват в допълнение към дългите дни. Сега компанията позволява на членовете на персонала да започват работа още в 5 сутринта, политика, предназначена отчасти да подкрепи родителите, които искат да напуснат по-рано. Но много служители все още работят извънредно. Г-жа Ониши пристига в офиса до 7:30 сутринта и обикновено остава до след 18:00 часа.

Някои жени поставят ограничения на работното си време, дори ако това означава да се откажат от повишения. 48-годишната Майко Итагаки се трудеше с тежки темпове като рекламен копирайтър, преди да попадне в болницата с мозъчен кръвоизлив. След като се възстанови, тя се омъжи и роди син. Но тя беше в офиса, когато майка й се обади, за да й каже, че е пропуснала първите стъпки на сина си.

„Помислих си: „Защо работя?““ Г-жа. Итагаки каза.

Тя се премести във фирма, която провежда кампании за директна поща, където влиза в 9 сутринта и излиза в 18 часа. Тя отказа повишение в ръководството. „Мислех, че в крайна сметка ще пожертвам личното си време“, каза тя. „Чувствах се така, сякаш просто искаха аз да правя всичко.“

В Министерството на външните работи Хикарико Оно, посланик на Япония в Унгария, беше единствената жена от 26 наети дипломати през 1988 г.

Тя отлага раждането на дете от страх, че шефовете й ще помислят, че не приема сериозно кариерата си. Тези дни тя напомня на по-младите колежки, че ако искат да имат деца, не са сами.

„Можете да разчитате на детското заведение или на родителите си или приятели", каза тя. „Или дори съпругът ви.“

Последвайте ни в