General Atlantic и CVC спират сделки в Югоизточна Азия, тъй като бойкотите в Газа се засилват

General Atlantic и CVC спряха многомилионни продажби на дялове в компании, управляващи американски марки за бързо хранене в Индонезия и Малайзия, като протести и кампании за бойкот срещу Войната между Израел и Хамас пречи на бизнеса.

Потребителите в мюсюлманската Индонезия и Малайзия избягват американските марки от началото на израелската атака срещу Газа през октомври.

Марките, включително Starbucks, KFC и Pizza Hut са набелязани заради подкрепата на Вашингтон за Израел, въпреки че са подчертали своя неутралитет по отношение на конфликта. Компаниите, управляващи марките по франчайзинг модел, също подчертаха, че бизнесът за бързо хранене е местна собственост.

General Atlantic постави на пауза продажбата на своя 20-процентен дял в оператора на Starbucks Map Boga Adiperkasa през декември, според двама души, запознати със ситуацията. Делът в Map Boga Adiperkasa, който има пазарна капитализация от 285 милиона долара и е един от най-големите оператори на франчайз за бързо хранене в Индонезия, се оценява на около 54 милиона долара.

„Беше невъзможно да се продаде дял като възможност за растеж, когато продажбите са намалели, плановете за разширяване са намалени, служителите са ощетени в магазините и няма признаци за прекратяване на бойкота“, каза човек, запознат със стратегията на General Atlantic.

CVC Capital Partners , една от най-големите частни инвестиционни компании в Европа, също е спряла продажбата на своя дял от 21 процента в малайзийската QSR Brands, националния оператор на KFC и Pizza Hut, поради бойкотите, според други двама души, запознати с решението.

Един от хората каза, че продажбата е на пауза поради няколко фактора, включително неполучаване на желаната оценка. QSR на Малайзия е частна собственост и не разкрива финансови данни. Делът беше оценен на повече от RM1,2 млрд. ($252 млн.) миналата година, според съобщения в местни медии.

Замразяването на продажбите на дялове от глобалните групи за частни капиталови инвестиции подчертава тежестта на бойкотите в регион, където живеят 250 милиона мюсюлмани по света.

„Хората преминават от марки храни и напитки към марки за красота. Бойкотът сега е много по-съществен, за разлика от символичния“, каза Ниргунан Тиручелвам, ръководител на отдела за потребители и интернет в Aletheia Capital, консултантска група, фокусирана върху Азиатско-тихоокеанския регион.

Unilever, което прави Dove личен продукти за грижа и Knorr stock cubes, каза през февруари, че продажбите й в Индонезия са спаднали с 15 процента през четвъртото тримесечие на 2023 г. в резултат на бойкотите.

Starbucks Indonesia заяви, че не е свързана по никакъв начин с война в Близкия изток и в изявление на уебсайта си заяви, че не предоставя никаква финансова подкрепа на израелското правителство или армия.

General Atlantic и Map Boga Adiperkasa отказаха коментар. CVC и QSR Brands не отговориха на исканията за коментар.

Марките в средния до нисък ценови диапазон са били най-засегнати, според Калиста Мускита, анализатор в индонезийската банка BCA Sekuritas. Pizza Hut преименува някои заведения в Индонезия на „Ristorante“, което Мускита каза, че е опит да се притъпи въздействието на бойкота, въпреки че каза, че изглежда има ограничен успех.

Mitra Adiperkasa, индонезийската компания за търговия на дребно, която притежава 79 процента от оператора на Starbucks Map Boga Adiperkasa, каза на анализатори по време на разговор за печалбите през април, че първоначално е планирала да отвори 100 магазина за храни и напитки през този ден година, но сега се насочва към половината от тази сума, отчасти поради бойкотите.

Франчайзите на Starbucks в Малайзия също виждат въздействие. Berjaya Food, която управлява Starbucks в страната, миналия месец отчете нетна загуба от 42,6 милиона ринггита през последните три месеца на 2023 г. срещу нетна печалба от 35,5 милиона ринггита година по-рано.

Малайзийският магнат Винсент Тан, който основа компанията-майка на Berjaya Food, нарече бойкотите „ненужни“ през март. Повече от 80 процента от нейните служители са малайзийци, а американската марка не притежава никакъв дял в операциите.

Но бойкотите вероятно ще продължат, докато войната се проточи, каза Тиручелвам. Потребителите може да започнат да губят пара в крайна сметка, но засега кампаниите остават в „разгара си“, каза той.

Последвайте ни в