Свърши ли икономическото чудо на Южна Корея?

Извън град Йонгин, на 40 километра южно от Сеул, войска от копачи се готви за това, което президентът на Южна Корея дефинира като световна „ полупроводникова война “.

Копачите реалокират 40 000 кубични метра земя дневно, разрязвайки една планина на половина, до момента в който поставят основите на нов клъстер от уреди за произвеждане на чипове, който ще включва най-големия триетажен индустриален цех в света.

Площадката от 1000 акра, инвестиция от $91 милиарда от производителя на чипове SK Hynix, сама по себе си ще бъде единствено част от $471 милиарда “мега клъстер ” в Yongin, който ще включва инвестиция от 300 трилиона вона ($220 милиарда) от Samsung Electronics. Развитието се следи от държавното управление на фона на възходящото безпокойствие, че водещата експортна промишленост на страната ще бъде узурпирана от съперници в Азия и запад.

„ Ние ще предоставим цялостна поддръжка, дружно със SK Hynix, с цел да подсигуряваме, че нашите компании няма да изостанат в световната конкуренция за клъстери на чипове, ” сподели министърът на промишлеността на Южна Корея Ahn Duk-geun пред ръководителите на SK Hynix по време на среща в обекта Yongin предишния месец.

Повечето специалисти от промишлеността са съгласни с вложенията в Yongin са нужни на южнокорейските производители на чипове, с цел да запазят софтуерното си водачество в най-модерните чипове с памет, както и да посрещнат процъфтяващото бъдещо търсене на хардуер, обвързван с ИИ.

Но икономистите се тормозят, че решимостта на държавното управление да се удвои върху обичайните мотори на растежа на Южна Корея на производството и огромните конгломерати издава отвращение или некадърност да се реформира модел, който демонстрира признаци на привършване.

След като е повишен приблизително с 6,4 % сред 1970 година и 2022 година Банката на Корея предизвести предходната година, че годишният напредък е на път да се забави до приблизително 2,1 % през 2020-те години, 0,6 % през 2030-те години и да стартира да се свива с 0,1 % годишно до 2040-те години.

Стълбовете на остарелия модел като евтината сила и труд скърцат. Kepco, държавният енергиен монополист, който дава на корейските производители мощно субсидирани индустриални цени, е натрупал пасиви от 150 милиарда $. От другите 37 страни-членки на Организацията за икономическо сътрудничество и раз единствено Гърция, Чили, Мексико и Колумбия имат по-ниска продуктивност на работната мощ.

Парк Сангин, професор по стопанска система в висшето учебно заведение по обществена администрация към Националния университет в Сеул, отбелязва, че Южна Корея слабостта в създаването на нови „ съществени технологии “ – за разлика от силата му в комерсиализиране на технологии като чипове и литиево-йонни акумулатори, изобретени надлежно в Съединени американски щати и Япония – се разкрива, защото китайските противници запълват празнината в нововъведенията.

„ Погледнато извън, бихте предположили, че Южна Корея е извънредно динамична “, споделя Парк. „ Но нашата икономическа конструкция, която се основава на догонване на развития свят посредством реплика, не се е трансформирала фундаментално от 70-те години на предишния век. “

Притесненията за бъдещия напредък са изострени от идната демографска рецесия. Според Корейския институт по опазване на здравето и обществени въпроси брутният вътрешен артикул на страната ще бъде с 28 % по-нисък през 2050 година, в сравнение с през 2022 година, защото популацията в трудоспособна възраст се свива с съвсем 35 %.

„ Корейската стопанска система ще бъде изправена пред огромни провокации, в случай че се придържаме към предходния модел на напредък “, сподели финансовият министър Чой Санг-мок пред Financial Times по-рано този месец.

Някои се надяват, че предстоящият световен взрив в ИИ ще избави корейската полупроводникова промишленост и може би даже корейската стопанска система като цяло, като предложи решения на продуктивността и демографските проблеми на страната.

Но скептиците показват слабите резултати на страната в оправянето с провокациите вариращи от внезапно падащия коефициент на раждаемост през остарелия енергиен бранш до едва представящите се финансови пазари.

Това надали ще се усъвършенства в близко бъдеще. Политическото управление е разграничено сред законодателна власт, следена от левицата, и непопулярна консервативна президентска администрация, като успеха на левите партии на парламентарните избори по-рано този месец покачва вероятността за повече от три години запушване до идващите президентски избори през 2027 година

„ Корейската промишленост се бори да премине от остарелия модел “, споделя Йео Хан-ку, някогашен министър на търговията на Южна Корея, в този момент в Института за интернационална стопанска система „ Питърсън “. „ Не проработи какво следва. “

Една от аргументите за какво се оказва толкоз мъчно да се реформира „ остарелият модел “, споделят икономистите, е тъй като е толкоз сполучлива.

Постиженията на южнокорейския държавен капитализъм, който я изведе от обедняло земеделско общество до софтуерна мощност за по-малко от половин век, станаха известни като „ чудото на река Хан “. През 2018 година Брутният вътрешен продукт на глава от популацията на Южна Корея, измерен по паритет на покупателната дарба, надмина този на някогашния й колониален окупатор, Япония.

Seungheon Song, ръководещ сътрудник на консултантската компания McKinsey в Сеул, отбелязва, че Южна Корея е направила два огромни скока — единият сред 1960-те и 1980-те години, когато страната мина от съществени артикули към нефтохимическата и тежката индустрия, и вторият сред 1980-те и 2000-те години, когато мина към високотехнологично произвеждане.

Между 2005 година и През 2022 година обаче единствено един нов бранш — екрани — влезе в листата на десетте най-хубави експортни артикули на страната. Междувременно преднината на Южна Корея в редица сериозни технологии понижа. След като беше водач в света в 36 от 120 предпочитани технологии, разпознати от корейското държавно управление през 2012 година, до 2020 година този брой спадна до единствено четири.

Парк споделя, че водещите конгломерати в страната, или chaebol, доста от които в този момент се управляват от третото потомство на фамилиите им създатели, са се отклонили от „ настройка за напредък “, родена от апетит, към „ настроена настройка “, родена на блаженство.

Той твърди, че актуалният модел е достигнал апогея си през 2011 година, след десетилетие, през което износът на корейски технологии беше движен от обвързваните двойни шокове на търсенето от възхода на Китай и световния софтуерен взрив, т.к. както и посредством големи вложения от страна на Samsung и LG за изземване на контрола върху световната дисплейна промишленост от японските им сътрудници.

Оттогава обаче китайските софтуерни компании настигнаха своите корейски съперници в съвсем всяка област, като се изключи най-модерните полупроводници, което значи, че китайските компании, които в миналото са били клиенти или снабдители, са се трансформирали в съперници. Samsung и LG се борят за оцеляване в международната промишленост за екрани, която преобладаваха единствено преди няколко години.

Парк прибавя, че доста от сграбчилите заглавия облаги, реализирани от водещите конгломерати, са пристигнали за сметка на техните вътрешни снабдители, които са подложени на ценово прилепяне посредством изключителни договорни връзки.

Резултатът е, че дребните и междинните предприятия, които наемат повече от 80 % от южнокорейската работна мощ, имат по-малко пари за вложение в своите чиновници или инфраструктура, което утежнява ниската продуктивност, забавя нововъведенията и задушава растежа в бранша на услугите.

„ Обосновката преди беше, че чеболите би трябвало да бъдат предпазени от разстройства вкъщи, с цел да могат да се съсредоточат върху разстройствата на противници в чужбина “, споделя Парк. „ Но в този момент те са титулярите, и двамата задушават нововъведенията вкъщи и самите те са мощно уязвими от разстройства. “

Двуслойната стопанска система на страната, в която съгласно Парк е доставен съвсем половината от Брутният вътрешен продукт на страната от конгломерати, които са наели единствено 6 % от южнокорейците през 2021 година, също подхранва обществените и районните неравенства, което от своя страна подхранва спираловидната конкуренция измежду младите южнокорейци за дребен брой елитни академични места и високоплатени работни места в и към Сеул.

Тази конкуренция спомага за намаление на коефициента на раждаемост в страната още повече, до момента в който младите корейци се борят с растящи университетски, финансови и обществени тежести. Страната има най-голямата разлика в заплащането сред половете и най-високия % на самоубийства в Организацията за икономическо сътрудничество и раз.

Южна Корея също има един от най-високите равнища на дълг на семействата като дял от Брутният вътрешен продукт в развития свят, съгласно Института на интернационалните финанси. Средната младоженска двойка в Южна Корея има комбинирани задължения от $124 000.

Докато държавният дълг на Южна Корея към Брутният вътрешен продукт е относително невисок по западните стандарти - 57,5 ​​процента, МВФ предвижда, че той ще се утрои над идващите 50 години при липса на фрапантни пенсионни промени. Четиридесет и шест % от южнокорейците се чака да бъдат на възраст над 65 години до 2070 година и страната към този момент има най-голям % на беднотия измежду възрастните хора в развития свят.

„ Забавящият се напредък подхранва упадъка раждаемост, което ще докара до още по-бавен напредък “, споделя Song of McKinsey. „ Има заплаха да попаднем в циничен кръг. “

Мега клъстерът Yongin илюстрира предизвикването на Южна Корея да поддържа стопански модел, който е създаден за първи път във време, когато страната беше доста по-бедна и по-малко демократична.

Проектът беше разгласен през 2019 година, само че беше отсрочен с няколко години заради разногласия по отношение на разрешителните за градеж и водоснабдяването на обекта. След като първият клъстер бъде приключен през 2027 година — планувани са още по-късно — той ще се изправи пред дефицит на квалифицирана работна ръка. Без задоволително доставяне с възобновима сила и без двупартиен консенсус по отношение на построяването на нови атомни електроцентрали, не е ясно по какъв начин ще се зарежда клъстерът.

Въпреки несигурността, която го заобикаля, проектът отразява увереността, че един Очакваният взрив в търсенето на хардуер, обвързван с ИИ, в това число чиповете памет Dram, нужни за огромни езикови модели, ще оправдае титаничните вложения. Акциите на SK Hynix са се нараснали повече от два пъти през последната година на фона на вълнението на вложителите от неговите чипове с „ памет с висока честотна лента “, употребявани с най-новите процесори на Nvidia.

Ahn Ki-hyun, изпълнителен шеф на Корейската асоциация на полупроводниковата промишленост, споделя, че страната би трябвало да продължи с плана Yongin, защото евентуалните съперници вършат свои лични огромни вложения.

Той акцентира напъните на Съединени американски щати и Япония да съживят личните си благоприятни условия за произвеждане на чипове с великодушни дотации. „ Можем да загубим статута си на производител на чипове, в случай че нашите компании продължат да строят фабрики в чужбина, само че в случай че оборудванията са съсредоточени в личната ни страна, конкурентоспособността ни ще се усили “, споделя той.

Миналата седмица Samsung разгласи инвестиция от 45 милиарда $ в Тексас, с цел да отговори на предстоящото търсене на чипове, свързани с изкуствения разсъдък, до момента в който SK Hynix построява оборудване за памет с висока честотна лента в Индиана.

В дълготраен проект обаче ръководителите се тормозят, че съперниците в Съединени американски щати ще усвоят корейското ноу-хау, както и риска, че разпространяването на чипови клъстери по света ще докара до хронично свръхпредлагане и неефективност, които биха могли в допълнение да подкопаят рентабилността.

Инвестициите на Samsung в Тексас, които са се възползвали от до $6,4 милиарда федерални дотации от Вашингтон, също по този начин акцентират по какъв начин корейското държавно управление се бори да се оправи със тласъците, предлагани в други страни.

Някои виждат в идващата епоха на ИИ опция за Южна Корея да вдигне погледа си оттатък производството и запазването на най-големите си играчи.

Sunghyun Park, основен изпълнителен шеф на стартъпа Rebellions за планиране на AI чипове, отбелязва, че страната към този момент разполага с благоприятни условия в три от четирите стълба, нужни за AI - логичност, памет и снабдители на облачни услуги - и в този момент има опция за обезпечаване на взаимен достъп до най-сложните AI логаритми в света, четвъртият дирек.

„ Нашата мощ в хардуера е значима, само че в случай че желаеме да напредваме, би трябвало да преминем нагоре по веригата на цената към дизайна и софтуера “, споделя Парк. „ Това значи да влагаме парите си в стратегически партньорства с производителите на водещи в света модели на огромни езици. “

Аргументът на Парк резонира измежду тези, които се тормозят, че Южна Корея продължава да натъртва на производството и хардуера – както в бранша на чиповете и по-късно — ще се окаже неустойчиво, защото разноските не престават да порастват.

Но Inseong Jeong, някогашен инженер на SK Hynix и създател на The Future of Semiconductor Empires, книга за корейската промишленост за чипове, споделя, че страната би трябвало да се концентрира върху съществуващите си мощни страни. „ Светът постоянно ще се нуждае от хардуер и светът постоянно ще има потребност от чипове. “

Той прибавя, че като останат на върха на производството на чипове, корейските компании ще имат по-голяма изгода от бъдещи пробиви в AI..

„ Ровът сред хардуера и софтуера е сложен за прекосяване, само че работи и в двете направления “, споделя Джеонг. „ Например, нашите компании за чипове с памет биха били главните бенефициенти от пробив, при който AI чиповете ще наподобяват повече работата на човешкия мозък. Няма гаранции, че AI ще работи на графичните процесори на Nvidia вечно. “

Някои наблюдаващи считат предизвестията за икономическото бъдеще на Южна Корея за пресилени, като означават, че доста западни страни горчиво съжаляват, че са изоставили този тип реклама